总编室提交的方案并不仅止于频道包装，还有一份关于建立电视剧场的报告。

所谓的电视剧场，其实就是一种时间概念，即通过某一个时间段确定剧场名称，在时间段内集中播出由某几种特定类型组成的电视剧的一种排播方式，剧场实拍播有助于给观众建立起视听台在某方面类型的电视剧特给力很值得观看的印象，划分用户、定位精准人群。

此外，剧场的广告销售模式，也可以按照节目来进行，还拥有自己的独家冠名权，广告可以成套卖给广告商。

国内不少卫视，因此都设立了剧场。

思前想后，陆安最终还是没有做剧场，因为剧场，是指卫视在几个种类上进行专精的安排，但视听卫视哪里有专精的剧种啊，几乎所有剧都能出爆款，也能出扑街剧，做剧场就没有必要了……

元旦过去没几天，视听台便迎来了2013年的年会。

这次的年会，依旧延续了上年的传统，部门出一个节目，导演组再邀请来各种明星，组成完整的晚会。

此外晚会还会邀请视听台的赞助商出场，共襄盛举。

在这次年会上，陆安还宣布一项重大福利政策，该政策一经颁布，即引来全场的欢呼雷动。

陆安宣布，自2014年01月开始，视听台所有在职员工，都可以在中国传统节日前几日，获得电视台发放的过节慰问金，这笔慰问金的额度为职工上月核发工资的八成，陆安希望员工们可以开心过节，快乐生活。

陆安想要给员工们发过节慰问金的想法，早在十月份的时候就有了，彼时视听台银行账面上躺着大笔的资金，短期内又没有什么需要的大额支出，于是陆安就想到了干脆用这笔钱改善一下职工们的基本生活。

毕竟员工们有动力为公司奉献，公司也才能更好赚钱嘛。

陆安在台部高层会议上提出“设立过节慰问金福利政策”的时候，不少高管都觉得太败家了，视听台好起来这才多久，运营成本又凭空高出一截，会给视听台带来很大压力的。

可现在这个时候，从高管们脸上的笑意来看，哪里还有担心的情绪？！

要知道，这笔过节慰问金可不是定死的，是根据员工上个月核发的资金量来发放，上月绩效越好，在节假日前能拿到的过节费就越多。

这可是凭空多得的一笔奖金，可不知道能为多少将工资使用方向定得死死了的员工家庭带来了多大的生活质量改善和调度空间。

所以在年会的现场，一部分有家庭，有房贷和车贷等资金压力的员工，掌声是最大的。

莫说普通员工，哪怕是电视台的高管，年薪十几万，也不是个个都视钱财如粪土的！

谁大都没有钱大，员工们任劳任怨地给老板打工，为的也是钱财，所以愿意给员工们打钱的陆安，在员工们心中身影更高大了，也更加有权威和魅力了。